AI焦點｜Performance raises are back fo・Xanadu Accelerates Chip Produc・What happens if an entire clas

📰 1. Performance raises are back for 2027, but increases will be modest

📰 2. Xanadu Accelerates Chip Production as Investors Await Next Catalyst in Race to Scalable Quantum Computing – Quarterly Update Report

📰 3. What happens if an entire class of workers loses faith in their careers

TITLE:當整個職業群體對工作失去信心會發生什麼？

原文摘要

Noema Magazine 這篇題為「為什麼科技業大家都這麼憂鬱？」的文章，點出了一個相當反直覺的現象：照理說 AI 應該讓知識工作者變得更強大、生產力更高，但實際上，越來越多人開始意識到——知識工作本身可能就是沒意義的。文章作者甚至用帶點黑色幽默的口吻說，AI 或許會讓我們親眼見證「整個職業群體對自己的職涯失去信心」會是什麼光景。

文中提到的核心觀察是：當 AI 開始能夠處理那些我們賴以維生的「知識型任務」——寫報告、做簡報、整理數據、分析市場——知識工作者突然被迫面對一個存在主義式的問題：如果這些事情 AI 都能做，那我每天的價值到底在哪？這不單單是失業問題，更是一場集體的心理危機。

我的觀點

你是否有過這種經驗：早上一進辦公室，打開電腦，看到的是三個小時後要交的報告、十封等著回覆的郵件、還有一場你完全不想參加的會議。你坐在椅子上，腦中閃過一個念頭——「我做的這些事，真的有人在乎嗎？」

如果你有過這種感覺，那你並不孤單。這篇文章點出的其實是職場上那個「不能說的祕密」：很多知識工作，本質上就是為了「看起來像在工作」而存在的。AI 最可怕的地方不在於它做得比我們好，而在於它讓我們不得不承認——那些折騰我們的工作內容，很可能從一開始就沒什麼意義。

不過我倒覺得，這未必是壞事。就像當你發現衣櫃裡有一半衣服根本不會穿，雖然心疼當初花的錢，但至少你知道了什麼該留、什麼該丟。AI 正在逼我們重新定義「知識工作」的核心價值：如果寫報告、做簡報不再是你的核心競爭力，那你的核心競爭力到底是什麼？

這其實是個難得的機會，讓我們開始思考那些「AI 做不了」的事情——建立信任、提出原創問題、把不同領域的知識串連起來、理解人與人之間微妙的情緒與動態。這些技能在過去可能被視為「軟性技能」，但在 AI 時代，它們反而會成為我們最堅實的護城河。

延伸思考

如果我們把視線拉遠一點，這篇文章其實在討論一個更根本的社會問題：當整個階級的勞動者開始質疑自己工作的意義時，社會的心理健康、經濟結構，甚至政治生態會受到什麼影響？

過去我們靠「工作」來定義自己是誰——你是工程師、你是分析師、你是行銷經理。但當這個「身份標籤」被 AI 鬆動之後，我們還剩下什麼？這不只是個人的焦慮，而是整個社會需要面對的新挑戰。也許未來我們需要的不是更多「生產力工具」，而是重新設計一套讓工作保有尊嚴感與意義感的社會制度。

這篇文章沒有給出答案，但它提出了問題。而光是能好好地提出問題，或許就是我們這些知識工作者在新時代裡的第一個任務。

📝 編輯說：:這篇文章在科技圈引發不少討論，筆者認為最有價值的觀點在於「AI 讓我們不得不承認某些工作本來就沒意義」這件事，雖然殘酷，但也是重新思考職涯的起點。

📚 本日原文來源

本文由JK Space News彙整，不代表任何投資建議。