巴菲特接班人葛雷格·阿貝爾上任就大動作:拋售亞馬遜,並將波克夏在一個虛擬壟斷企業的持股增加三倍以上

- 1:這篇文章在投資社團引發兩派論戰,有人認為阿貝爾「賣亞馬遜買壟斷」是經典價值投資,也有人覺得他錯過了AI紅利;筆者認為這篇最有價值的觀點是——真正的高手不是在追逐風口,而是在幫資金找最安穩的落腳點。
原文摘要
根據外媒報導,巴菲特欽定的接班人葛雷格·阿貝爾(Greg Abel)一上任就展現強勢作風,直接清倉波克夏持有的亞馬遜(Amazon)股票,同時大舉加碼某家「近乎壟斷地位」的企業,持股比例暴增超過三倍。雖然新聞沒明說是哪家公司,但從波克夏近期申報文件推測,很可能是西方石油(Occidental Petroleum)或雪佛龍(Chevron)這類能源巨頭——畢竟巴菲特本人去年也猛敲西方石油,而「虛擬壟斷」或許是在形容其在中游基礎設施的壓倒性優勢。
我的觀點/評論
老實說,這操作真的很「巴菲特風格」——不跟你囉嗦,直接砍掉不確定的成長股(亞馬遜),然後把身家壓在一個有護城河、現金流穩定的標的上。亞馬遜雖然是電商霸主,但本益比長期偏高,且雲端業務AWS面臨競爭加劇;反觀被增持的那家,不管是哪個,通常都具備定價權、高壁壘、甚至是區域性壟斷。
阿貝爾這招「一出一進」其實也告訴我們:與其追高成長,不如擁抱確定性。他等於在用行動說:「嘿,我知道市場喜歡故事,但我更愛現金。」而且一舉將持股翻三倍,根本是拿波克夏的鈔票在投票,完全沒在怕短期波動。
我覺得這也呼應了巴菲特過去常說的:「當別人貪婪時恐懼,當別人恐懼時貪婪。」亞馬遜目前估值不算便宜,但阿貝爾選擇出清,代表他對該產業的長期回報率不那麼有信心;而增持的標的,很可能就是那種「不管景氣好壞,大家都要用它」的基礎設施類公司。
延伸思考
這則新聞其實可以延伸到一個更深層的投資哲學問題:「壟斷」到底是好是壞? 在反壟斷監管越來越嚴的今天,波克夏卻敢重押一家「虛擬壟斷」企業,這背後可能反映出他們認為某些領域的自然壟斷(例如管線、鐵路、數據中心)是監管難以撼動的。但身為散戶,我們要小心——不是所有壟斷都能賺錢,很多只是靠補貼或特許執照撐著。
另外,阿貝爾的風格顯然比巴菲特更「激進」一點。巴菲特當年買亞馬遜是2019年才進場,且只買了一點點;阿貝爾直接清倉,代表他對科技股的態度更冷靜。這也讓我想起:接班人的投資DNA往往會改變整個集團的配置。未來波克夏會不會更偏向能源、基礎建設,而不是消費品?我們可以繼續觀察。
本文由JK Space News撰寫。